Démystifier l’erreur pour en faire une source de progrès collectif
Remettre en question notre rapport à l’erreur et à l’échec les considérer comme des opportunités d’apprentissage, des catalyseurs d’innovation et des moteurs de cohésion au sein d’une équipe ou d’une organisation.
Dans cet atelier-conférence,
nous aborderons …
Ce que permet l’erreur
Aucun individu n’est à l’abri de commettre des erreurs, quelle que soit sa compétence ou son expérience. En fait, l’erreur peut être considérée comme un indicateur de notre capacité à prendre des risques, à sortir de notre zone de confort et à expérimenter de nouvelles approches pour résoudre des problèmes. Et donc à progresser.
Une source d’innovation et de cohésion
Depuis que l’humanité est humanité, les erreurs conduisent à des idées nouvelles, des processus améliorés et des solutions créatives. Encourager un climat où l’erreur est acceptée et considérée comme une étape nécessaire vers l’excellence, favorise l’innovation, renforce la cohésion et la confiance.
Les 3 règles de la gestion positive de l’erreur
Mettre en place une culture positive de l’erreur crée la confiance et paradoxalement, réduit… les erreurs !
Cela se fait en 3 étapes et en équipe.
Atelier
La conférence est suivie d’un atelier en équipe qui favorise la cohésion, la confiance et améliore les process et l’efficacité.
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